Un parcours de référence pour les chefs de secteur, superviseurs et responsables commerciaux qui doivent organiser le travail de leur équipe. Le manuel traite de la charge par zone, des priorités, des moyens, de la couverture et du suivi des actions.

Il comprend cinq ateliers avancés autour de situations managériales fictives. Chaque cas présente un diagnostic, un arbitrage et un livrable à préparer, afin d’aider le manager à relier les résultats observés aux décisions de terrain.

Format : manuel numérique PDF, à consulter sur écran ou hors ligne.

À noter : ce produit est le manuel seul ; il ne comprend pas le parcours interactif ni une certification.